Рейтинг РБК 500: анонс свежего номера журнала

Рейтинг РБК 500

Россия или офшор: где зарегистрировано 500 крупнейших компаний страны
8 окт 2015, 08:18

Около руля: кто управляет крупнейшими российскими компаниями
2 окт 2015, 15:00

Еще 16 материалов

Несмотря на кажущуюся предсказуемость результатов, рейтинг крупнейших российских компаний каждый год способен преподносить новые и новые сюрпризы

Он отражает и тенденции мировой экономики вроде снижения количества «сырьевых» компаний и увеличения числа предприятий из сферы услуг: так, в этом году 62 компании рейтинга — из финансового сектора, 50 занимаются торговлей и только 53 представляют нефтегазовый сегмент. И исключительно российские реалии: например, в рейтинг вошли банк РПЦ и предприятие ФСО России.

Если воспринимать рейтинг по аналогии со спортивными соревнованиями, то в лидеры резко выбиваются компании благодаря разного рода слияниям, поглощениям и прочим укрупнениям, позволяющим быстро нарастить массу и сразу прыгнуть на высокое место. Можно сказать, что это здоровенные атлеты на мощном допинге. Вроде компании «Новый поток», сразу занявшей 48-е место. О «Новом потоке» журнал РБК подробно писал в мае этого года: компания образовалась путем объединения Антипинского НПЗ (78-е место в рейтинге РБК 500 прошлого года) с Марийским НПЗ и рядом более мелких нефтяных активов.

Другой способ попадания в рейтинг — изменение методики. Организаторы соревнований — в данном случае мы — решили добавить в программу новые виды спорта. В этом году мы впервые включили в РБК 500 негосударственные пенсионные фонды, интерес к которым крупного бизнеса в последнее время колоссально вырос и которые в 2015 году впервые отчитались по МСФО. В итоге в обновленный рейтинг вошли сразу 13 НПФ во главе с огромным «Благосостоянием», занявшим 92-е место. В этом номере журнал РБК с помощью понятной схемы объяснил, как крупнейшие НПФ связаны с российским бизнесом.

Журнал РБК объяснил, как связан слабый рубль с огромным ростом выручки ФГУП «Госкорпорация по ОрВД». Чистая прибыль этой государственной компании, занимающейся управлением воздушного движения и радиотехническим обслуживанием полетов, увеличилась в девять раз, до 26 млрд руб.

Крупнейший новичок рейтинга в этом году — сеть детских магазинов «Кораблик». В рейтинг попал, пожалуй, самым тяжелым и длинным путем: это бизнес, выращенный с нуля, развивавшийся трудно и медленно. Вторая по величине сеть детских магазинов в стране пережила два финансовых кризиса, многих конкурентов и массовый отток менеджеров к главному из них — «Детскому миру». Как «Кораблику» удается оставаться на плаву и увеличивать выручку, журналу РБК рассказал его основатель и владелец Алексей Зуев.

История другого новичка рейтинга, магазина автозапчастей Emex.ru, скорее о неудаче, нежели об успехе. За свою 15-летнюю историю он пережил массовые забастовки сотрудников, бесконечные суды с чиновниками и даже смену владельца. Журнал РБК восстановил историю «вечно второй» компании на рынке и узнал, какие сложности преодолевает новый менеджмент сегодня.

Последняя строчка РБК 500 в этом году за компанией — производителем пестицидов «Август». Ее владелец Александр Усков начинал с издания детективов и торговли бумагой, однако 25 лет назад переключился на средства для борьбы с вредителями. Сейчас впервые за всю историю компании наступил настоящий пик «Августа». Выручка выросла сразу в 2,5 раза. О том, как когда-то рядовой российский производитель пестицидов готовится к международной экспансии, читайте в свежем номере журнала РБК.

Добыча нефти и разработка программного обеспечения — отрасли, обычно противопоставляемые друг другу как «старая и новая» экономика. Но стартап «Геонавигационные технологии» успешно развивается благодаря спросу на его продукт именно со стороны крупнейших нефтяных компаний. Как санкции и падение цен на нефть помогли производителям софта для бурения, читайте в материале «Подземные навигаторы».

Для тех, кто всегда мечтал кардинально изменить свою жизнь, но еще не придумал как, в свежем номере журнала РБК материал «Сырозамещение». Продовольственное эмбарго образовало на российских прилавках «сырную брешь» объемом в 100–150 млрд руб. Заполнить ее пытаются не только крупные заводы, но и частные предприниматели и фермеры. Некоторые оставляют стабильную работу ради жизни на лоне природы, ухода за козами и производства российского пармезана.

Эти и другие материалы читайте в октябрьском номере журнала РБК.​​