Home Credit свернул карточный бизнес в Белоруссии

Фото: Павел Попов для РБК

Читайте также

Reuters сообщил о новых препятствиях для России занять на Западе
1 апр, 23:45

Сбербанк впервые вышел на рынок внутреннего долга
1 апр, 19:08

Чешская группа Home Credit перестала обслуживать банковские карты в белорусской «дочке». Группа рассматривает вопрос о переводе банка в небанковскую кредитную организацию, которая займется POS-кредитованием

​С 1 апреля Home Credit в Белоруссии перестал обслуживать банковские карты клиентов, сообщил представитель пресс-службы банковской группы Милан Томанек. Причина — изменение бизнес-модели банка.

Как объяснил Томанек, группа не исключает, что статус банка Home Credit в Белоруссии будет изменен на небанковскую кредитную организацию, которая будет сосредоточена на POS-кредитовании. «Мы рассматриваем разные варианты изменения нашей бизнес-модели, чтобы соответствовать изменениям макроэкономической ситуации в Белоруссии. В связи с этим мы сворачиваем карточный бизнес в Белоруссии. Клиентам в Белоруссии недоступны операции по картам, но они могут обратиться в офис и снять свои средства или пользоваться интернет-банком», — пояснил представитель пресс-службы.

Группа Home Credit вошла на рынок Республики Беларусь в конце 2006 года путем приобретения «Лоробанка».

18 января 2016 года на сайте белорусского Home Credit появилось сообщение о закрытии целого ряда офисов «в связи с изменением модели бизнеса и активным развитием каналов дистанционного обслуживания клиентов, а также в целях оптимизации расходов на ведение бизнеса». При этом по итогам 1 октября 2015 года (последняя финансовая отчетность, размещенная на сайте банка) белорусская «дочка» показала прибыль — 70 892 млн белорусских рублей ($3,5 млн). Годом ранее прибыль была меньше — 25 395 млн белорусских рублей ($1,3 млн​).

В России банк начал оптимизировать издержки еще в начале 2015 года. Так, ​с первого по третий квартал прошлого года численность сотрудников ХКФ Банка снизилась с 31,3 до 17 тыс. человек. Офисная сеть ХКФ Банка с начала года уменьшилась более чем в два раза. Если в конце 2014 она состояла из 735 отделений, то по итогам третьего квартала 2015 года в нее входили только 334 отделения.